8月26日到9月5日，集團工程管理部對集團各所屬公司進行走訪，開展 “三服務(wù)”活動。圍繞發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，推進集團承建的各項目工程進程。

通過走訪，對本部門的工作業(yè)務(wù)與各公司進行了充分交流和討論，同時收集整理各公司的合理化意見建議，將對工程招投標(biāo)、變更、合同備案、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面工作進行進一步優(yōu)化和加強。